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畅通人才发展通道
构建清晰的职业发展路径。按照“因事设岗、以岗定人”原则，推进各类人才在各自的职业通道全面协调可持续发展，建立各序列（管理、研发、专业技术等）职业发展体系进行优化。
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强化人才激励机制
完善考核和激励机制，建立科学合理的薪酬体系、绩效考核和激励机制、晋升机制，增强人才的满意度和忠诚度，激发人才的积极性和创新潜能。建立合理的人才流动机制，促进人才的合理流动和配置，提高人才使用效率。
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优化人才成长环境
坚持营造识才、爱才、敬才、用才的环境，充分发挥中心党、团、工会组织的作用，加强对人才的关心爱护，强化文化认同感。 开展人文关怀，搭建沟通桥梁，了解员工诉求，设置职业规划，让青年员工有使命、有责任、有未来。
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创新人才培养机制
建立系统的人才培养体系，包括在职培训、学术进修、国际交流等，不断提升人员的创新能力和专业水平。
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优化人才引进策略
积极利用各类人才计划，多渠道吸引国内外优秀人才，引进和培养一批懂技术、懂市场、懂管理的复合型高端人才，构建多层次、多元化的人才梯队。
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制定人才发展规划
制定与中心战略定位、业务需求相匹配的人才发展规划，确保人才队伍建设的针对性和有效性。
